Svenja Hahn
Product Owner |
IT-Projektleiter |
QM-Expertin
3 Jahre Erfahrung in IT-Softwareentwicklung | 5+ Enterprise-Projekte | 2Mio€+ Projektvolumen | 95% Kundenzufriedenheit
Profil
Product Ownerin und IT-Projektleiterin mit 3 Jahren nachgewiesener Expertise in der Leitung von Enterprise IT-Projekten. Spezialisiert auf die Lieferung komplexer Softwarelösungen in Fertigung, Energiemanagement, Einzelhandel un B2B-Services.
Einzigartige Kombination:
- Praktische IT-Projektführung
- TÜV-zertifizertes Qualitätsmanagement
- 100% erfolgreiche Lieferrate
- Null gescheiterte Projekte
Scrum Zertifizierungen
Fundierte Expertise in agilen Methoden und professionellem Product Ownership nach scrum.org Standards
Profesional Product Owner I
Fokus: Maximierung des Produktwerts und effektives Backlog-Management
Value Management: Strategische Steuerung des Produkts zur Maximierung des geschäftlichen Nutzens (ROI).
Product Backlog Expertise: Professionelle Priorisierung, Strukturierung und Pflege von Anforderungen.
Stakeholder-Management: Schnittstelle zwischen Business, Kunden und Entwicklungsteam zur Erreichung der Produktvision.
Empirisches Produktmanagement: Datengestützte Entscheidungsfindung durch Inspektion und Anpassung (Evidence-Based Management).
Agile Release-Planung: Erstellung klarer Produktziele und Prognosen in komplexen Marktumfeldern.
Scrum Framework: Tiefgreifendes Verständnis der Rollen, Events und Artefakte nach dem offiziellen Scrum Guide.
Profesional Product Owner II
Fokus: Strategische Produktführerschaft & Business Impact
Advanced Product Discovery: Systematische Validierung von Kundenbedürfnissen durch Experimente und Hypothesen (Lean Startup-Ansatz).
Stakeholder-Coaching: Aktive Steuerung komplexer Stakeholder-Landschaften und Ausrichtung auf eine gemeinsame Produktvision.
Evidence-Based Management (EBM): Datengestützte Optimierung des Marktwerts (Current Value) und Erschließung neuer Potenziale (Unrealized Value).
Business Strategie & Vision: Entwicklung langfristiger Strategien, die über operative Sprints hinausgehen und echten Wettbewerbsvorteil schaffen.
Wertmaximierung in Scaled Environments: Koordination und Wertfokussierung in Umfeldern mit mehreren Teams an einem Produkt.
Professional Product Ownership: Tiefgreifendes Verständnis der PO-Rolle als "Entrepreneur" zur Steigerung der organisatorischen Agilität.
Profesional Product Owner III
Fokus: Strategische Meisterschaft & Produkt-Expertise auf Organisationsebene
Strategische Produktvision: Souveräne Entwicklung und Umsetzung von Visionen in hochgradig unsicheren und komplexen Märkten.
Business Agility: Befähigung der gesamten Organisation, durch agile Produktführung schneller auf Marktveränderungen zu reagieren.
Deep Stakeholder Engagement: Meisterschaft in der Verhandlung und Ausrichtung divergierender Interessen auf höchster Managementebene.
Evidence-Based Leadership: Fortgeschrittene Anwendung von EBM zur Steuerung von Investitionen und zur Validierung von Geschäftshypothesen.
Mentoring & Coaching: Fähigkeit, andere Product Owner auszubilden und Scrum-Teams zu Höchstleistungen im Value-Management zu führen.
Entrepreneurial Mindset: Vollumfängliche Verantwortung für den gesamten Produktlebenszyklus als unternehmerisch handelnder Leader.
Kernkompetenz
Produktstrategie
Produktvision, Roadmap-Planung und strategische Umsetzung für Enterprise-Lösungen
Agile Führung
Scrum, Kanban, Sprint-Planung und Team Facilitation
Stakeholder Mangement
Kommunikationvon Geschäftsführung bis technische Teams
Qualitäts-management
TÜV-zertifiziert, ISO 9001, IATF 16949, Six Sigma
Berufserfahrung
Projekterfolge
5+
Enterprise Projekte
Erfolgreich geliefert über Fertigung, Energie, Einzelhandel und B2B
95%
Kundenzufriedenheit
Konsistente Lieferexzellenz über alle Projekte
2M€+
Projektvolumen
Kumulativer Projektwert erfolgreich verwaltet
100%
Erfolgsrate
Null gescheiterte Projekte - perfekte Lieferbilanz
Projekte
Sales Dashboard
Projektwert: 450k€
Branche: Einzelhandel
Anforderung: schnellere Entscheidungsfindung
Ergebnis: 25% schnellere Entscheidungen
Energie-management
Projektwert: 350k€
Branche: Energie
Anforderung: ISO 50001 Zertifizierung
Ergebnis: 100% erreichte ISO 50001 Zertifizierung
Workforce Planning
Projektwert: 280k€
Branche: B2B Services
Anforderung: Mobile App, hohe Adaption
Ergebnis: 88% Adaption
5000+ Mitarbeiter
integrierte Mobile App
Quality Management
Projektwert 400k€
Branche: Industrie
Anforderung: Prozessoptimierung aufgrund hoher Qualitätskosten
Ergebnis: 50% Reduzierung der Qualitätsprobleme
Qualitätsmanagement Expertise
8 TÜV Zertifizerungen
QM-Auditor, Q-Manager, QMB, QMF, Six Sigma Yellow Belt, VDA 6.3, Fachtrainer,
ISO Standards
ISO 9001, IATF 16949, ISO 27001, ISO 50001
QM Methoden
FMEA, 8D, 5-Why, PPAP, Six Sigma DMAIC, KVP
Werteversprechen
Einzigartige Kombination aus IT Product Ownership, TÜV zertifizierten Qualitätsmanagement und Qualitätsgetriebener Produktentwicklung mit messbaren Geschäftswert
Nachgewiesene Erfolge
40-50% durchschnittliche Effizienzverbesserung
agile Führung
PSPO I & II, 50+ Sprints erfolgreich
Multi Branchen
Fertigung, Energie, Einzelhandel und B2B-Services
Verfügbarkeit & Kontakt
Verfügbar ab sofort
Stundensatz: 110€ / Stunde (verhandelbar)
Standort: Regensburg, Deutschland
(Remote, verfügbar für Reisen)
Telefon: +49 170 1994601
E-Mail: svenja.hahn@hahnconsulting.gmbh
Qualitätsgetriebene IT-Produktentwicklung mit messbarem Geschäftswert - die einzigartige Kombination aus Prouct Ownership und TÜV-zertifizertem Qualitätsmanagement
Product Owner
Enterprise SaaS, Industrial IoT
Projektleiter
Digitale Transformation
QM-Beratung
Effizienz durch kluge Prozesse